Il business diverte

Il business diverte

L’autobiografia
di Richard Branson (Autore)
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Descrizione

«Un uomo incredibile, un’autobiografia incredibile, una lettura fantastica» dice il prestigioso Sunday Times di questo libro: un manuale-romanzo zeppo di insegnamenti che vi trascinerà nell’escalation di un ragazzino dislessico che vendeva vecchi dischi da casa diventato uno degli uomini più ricchi della Terra.
Fondare 360 aziende, fra cui una linea aerea, una compagnia di viaggi aerospaziali e una delle più potenti etichette discografiche del pianeta; tentare il giro del mondo su un pallone aerostatico e segnare il record di attraversamento della Manica su anfibio; diventare attore per la BBC e la Fox television e creare un team di Formula 1; guadagnare fino a piazzarsi fra i 300 uomini più ricchi del pianeta e poi investire per la pace insieme a Nelson Mandela … Sì può fare tutto in una vita? Sì, se ci si chiama Richard Branson: l’uomo che finalmente si confessa, con humour e passione, in questa eccezionale autobiografia.
Scegliete voi: potete leggere Il business DIVERTE di Richard Branson come un romanzo che «conquista e diverte fin dalla prima pagina» (parola dello Spectator) oppure un manuale di management zeppo di idee e spunti. Quel che è certo è che questo libro non lo dimenticherete facilmente: sarà un’irresistibile iniezione di entusiasmo che contagerà i vostri progetti professionali e personali! 

Dettagli
Edizione1
Data pubblicazione09/2010
Pagine544
RilegaturaBrossura
Isbn978-88-481-2495-9

«Un uomo incredibile, un’autobiografia incredibile, una lettura fantastica» dice il prestigioso Sunday Times di questo libro: un manuale-romanzo zeppo di insegnamenti che vi trascinerà nell’escalation di un ragazzino dislessico che vendeva vecchi dischi da casa diventato uno degli uomini più ricchi della Terra.
Fondare 360 aziende, fra cui una linea aerea, una compagnia di viaggi aerospaziali e una delle più potenti etichette discografiche del pianeta; tentare il giro del mondo su un pallone aerostatico e segnare il record di attraversamento della Manica su anfibio; diventare attore per la BBC e la Fox television e creare un team di Formula 1; guadagnare fino a piazzarsi fra i 300 uomini più ricchi del pianeta e poi investire per la pace insieme a Nelson Mandela … Sì può fare tutto in una vita? Sì, se ci si chiama Richard Branson: l’uomo che finalmente si confessa, con humour e passione, in questa eccezionale autobiografia.
Scegliete voi: potete leggere Il business DIVERTE di Richard Branson come un romanzo che «conquista e diverte fin dalla prima pagina» (parola dello Spectator) oppure un manuale di management zeppo di idee e spunti. Quel che è certo è che questo libro non lo dimenticherete facilmente: sarà un’irresistibile iniezione di entusiasmo che contagerà i vostri progetti professionali e personali! 

Edizione:1
Pagine:544
Rilegatura:Brossura
Isbn:978-88-481-2495-9
Data pubblicazione:09/2010
Immagine copertina Il coraggio di rischiare

Il coraggio di rischiare

Nella prefazione a Il coraggio di rischiare, la cui prima edizione è stata un bestseller internazionale, Richard Branson scrive: “Non ho mai seguito le regole, ma da ogni esperienza ...
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Immagine copertina Il business senza segreti

Il business senza segreti

“Il successo del gruppo Virgin è in gran parte frutto del mio istinto. Non ho mai analizzato formalmente ciò che faccio. A che cosa servirebbe? Negli affari, come nella vita, ...
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Immagine copertina Basta! Il business deve cambiare

Basta! Il business deve cambiare

Richard Branson è convinto che una vita più autentica e un orientamento con più morale possano contribuire a cambiare il mondo. Bisogna correggere il capitalismo, adottare nuovi valori, ...
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Immagine copertina Il coraggio di rischiare

Il coraggio di rischiare

Nella prefazione a Il coraggio di rischiare, la cui prima edizione è stata un bestseller internazionale, Richard Branson scrive: “Non ho mai seguito le regole, ma da ogni esperienza ho sempre tratto insegnamenti di cui ho fatto tesoro, dapprima in famiglia, quando ero bambino, poi a scuola, negli anni dell’adolescenza quando ho lanciato la rivista Student, e infine nella vita adulta. Sto ancora imparando e mi auguro di non dover mai smettere di farlo”. Che cosa ha permesso a un uomo come Branson, nato in Gran Bretagna nel 1950 da una famiglia come tante altre (il padre avvocato, la madre casalinga), di raggiungere le vette del successo? Sicuramente l’amore per la sfida, che lo ha spinto sin da bambino ad affrontare con determinazione ogni ostacolo potesse frapporsi al raggiungimento dei suoi obiettivi e che da adulto si è concretizzato in diverse imprese off-limits, per esempio il giro del mondo in mongolfiera. E poi, la capacità di guardare lontano, di cogliere le opportunità, di offrire risposte innovative a esigenze emergenti senza però trascurare i propri valori e l’etica dell’impresa. Oggi il suo impegno è volto soprattutto a rinnovare in una dimensione ecocompatibile tutte le sue attività e si sta muovendo in nuovi settori, quali, per esempio, i carburanti ecologici che potranno contrastare il surriscaldamento del pianeta. In questo libro, il racconto della sua storia di imprenditore e di uomo si sviluppa in quattordici capitoli, i cui titoli si configurano come altrettanti aforismi: “Coraggio, passa all’azione!”, “Apprezza la famiglia e gli amici”, “Rendi attraente tutto quello che fai”, “Pensa giovane”, “Fai del bene” sono alcune delle tappe in cui si snoda un percorso di vita straordinario e avvincente come un romanzo d’avventura !
di Richard Branson
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Immagine copertina La gestione del brand nel B2B

La gestione del brand nel B2B

Ci voleva un guru del calibro di Philip Kotler, affiancato in quest’opera dall’economista tedesco Waltermar Pfoertsch, per cogliere uno dei paradossi del marketing contemporaneo: la sorprendente carenza di una cultura orientata al branding fra le aziende B2B. Come è possibile? Vi sono alla base delle ragioni fondate? E quali opportunità potrebbe invece cogliere un’azienda con la giusta strategia di marca? Le risposte sono nel nuovo volume La gestione del brand nel B2b. A poche settimane dall’uscita, La gestione del brand nel B2B è già diventato un classico della letteratura d’impresa. Perché in questo testo gli autori non si limitano a evidenziare il fenomeno, analizzandone dettagliatamente i moventi più o meno fondati; soprattutto, definiscono una strategia di risposta. Quella che può condurre un’impresa che opera in campo “business to business” ad aumentare il fatturato, ottimizzare gli investimenti in pubblicità, rendere straordinariamente efficaci le strategie di marketing con un’accorta valorizzazione del proprio brand. Case histories come Intel, FedEx, Accenture, descritte nei loro retroscena nelle pagine del manuale, sono lì a dimostrare le potenzialità di una corretta gestione della marca anche nel marketing industriale. Oltre che un fondamentale testo teorico, La gestione del brand nel B2B è uno straordinario strumento operativo, prodigo di pratici, tattiche “sul campo” e indicazioni delle più comuni trappole per chi fa branding: un piccolo investimento che può tradursi in risultati tangibili nelle aziende di qualsiasi dimensione.
di Philip Kotler, Waldemar Pfoertsch
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Immagine copertina Il business senza segreti

Il business senza segreti

“Il successo del gruppo Virgin è in gran parte frutto del mio istinto. Non ho mai analizzato formalmente ciò che faccio. A che cosa servirebbe? Negli affari, come nella vita, non si attraversa mai due volte lo stesso fiume. Detto questo, ciò che posso fare per voi è mappare il territorio che ho esplorato. Per fortuna, è un territorio vasto.” In questo nuovo libro Richard Branson ha ripercorso la propria esperienza di imprenditore per offrire al lettore una sintesi dei principi ispiratori del suo modello di business. In altre parole, ha rivelato e messo a nudo l’incredibile verità che si nasconde dietro il successo delle sue imprese, che ha creato dal nulla. Quali sono le qualità che Branson ricerca nei collaboratori? Come affronta crisi ed emergenze? Quali sono gli imprenditori che più ammira? Unendo preziosi consigli al racconto schietto e sincero non solo dei successi, ma anche delle sconfitte, Branson fornisce una guida illuminante e senz’altro originale per il manager, l’imprenditore e per tutti coloro che intendono avviare un’attività in proprio. Il libro è suddiviso in sette capitoli: “Le persone, ovvero il personale”; “Il marchio”; “La qualità del servizio”; “Imparare dagli errori e dalle sconfitte”; “L’innovazione”; “Imprenditori e leadership”; “La responsabilità sociale”. La Prefazione, inoltre, fornisce un aggiornato punto di vista sull’attuale recessione economica, con riflessioni interessanti sulle possibili strategie imprenditoriali da adottare per uscirne innovati e rafforzati.
di Richard Branson
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Immagine copertina Parlare in pubblico

Parlare in pubblico

Questo testo, scritto dal veterano delle conferenze e illustre comunicatore Scott Berkun, rivela con precisione e ironia le tecniche che stanno dietro a un grande comunicatore. Combattere la tensione che sale prima e quella che serpeggia durante l’intervento a causa di fobie o paure, comunicare i concetti fondamentali e strutturarli lungo il discorso, esprimere le idee all’interno di uno spazio limitato di tempo, affrontare una sala piena o una vuota, coinvolgere i presenti, trarre esperienza dagli errori e correggere il tiro quando le cose si mettono male sono tutti temi che vengono affrontati con grande competenza, ma anche con quel tocco di umorismo che permette di rendere leggere anche le teorie più pesanti. I manager, i docenti, i politici e tutti coloro (e non) che fanno della comunicazione orale la loro professione, troveranno di grande aiuto l’esperienza dell’autore sia per quanto riguarda il comportamento che l’esposizione. Infatti Berkun analizza con sistematicità e sarcasmo gli imbarazzi e i successi che si sono alternati durante la sua lunga carriera.
di Scott Berkun
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Immagine copertina Il coraggio di essere stupidi

Il coraggio di essere stupidi

Partendo da una riflessione sull’attuale crisi, l’autrice mette in luce come menti brillanti e preparate a dominare situazioni complesse siano state incapaci di reagire in maniera efficace, e propone di rivedere i concetti di “stupidità” e “intelligenza”. Se per “stupido” non ci si limita al significato opposto di “intelligente”, per considerarlo invece un concetto complementare e addirittura geniale e innovativo, allora si può forse dare un senso nuovo alla situazione attuale. Per costruire le future organizzazioni occorreranno nuove competenze, nuove caratteristiche manageriali e di leadership. Possiamo ritenere anche la “stupidità” una risorsa preziosa? E che cos’è il coraggio se non la dote che consente di superare logiche e modelli dimostratisi del tutto superati e, quindi, inadeguati? È a queste domande che il libro cerca fornire risposte presentando ipotesi di lavoro volte a immaginare un mondo diverso (nei suoi fondamenti e nella sua etica) rispetto a quello “intelligente” esploso nel delirio autodistruttivo che stiamo ancora vivendo. A introdurre il libro di Anna Zanardi è l’“Elogio della stupidità” scritto da Renzo Rosso, fondatore e proprietario di Diesel, brand italiano dell’abbigliamento che oggi vanta punti vendita in tutto il mondo: nella primavera del 2010 Diesel ha avviato una grande campagna pubblicitaria all’insegna del motto “Be Stupid”, che avvalora proprio i contenuti esposti in questo libro.
di Anna Zanardi Cappon
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Immagine copertina L’arte del Coaching

L’arte del Coaching

Immagina la vita che hai sempre sognato di vivere, senza barriere o limitazioni. Immagina una vita ricca di successi e raggiungimenti, vitalità fisica, serenità e ottime relazioni personali. Questo libro contiene le strategie per produrre i risultati che trasformeranno la tua vita! L’Arte del Coaching è un processo attraverso il quale si aiuta una o più persone a utilizzare il massimo delle proprie capacità. Implica la valorizzazione delle qualità migliori dell’individuo, aiutandolo così a superare resistenze e conflitti interni. È un percorso di trasformazione che si basa su autoconsapevolezza, responsabilità personale e azione. In questo modo si possono fare velocemente cambiamenti importanti nell’ambito sia personale che professionale, liberando le risorse necessarie per raggiungere il massimo della performance al fine di realizzare obiettivi di primaria importanza. Attualmente il coaching è una delle attività più gratificanti, entusiasmanti e in maggior crescita nel mondo della formazione. Allo stesso tempo crescono anche le esigenze e le aspettative degli imprenditori e dei professionisti, di chi sente l’esigenza di trovare una guida efficace per ottenere rapidamente risultati concreti. Siamo certi che in queste pagine troverete la giusta guida che state cercando.
di Marco Paret, Matt Traverso
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Immagine copertina Il potere della mente

Il potere della mente

La mente può agevolare oppure ostacolare il successo. Il nostro modo di pensare condiziona la nostra vita e il raggiungimento dei nostri obiettivi. La mente, oltre a essere memoria, è anche centro di elaborazione di sensazioni, per cui se vogliamo ricordare di più ed essere meno preoccupati e necessario seguire alcune tecniche che aiutano a ottenere questi risultati. Il potere della mente spiega come fare. L’autore non frastorna il lettore con concetti astrusi, accademici o con nuove filosofie esoteriche alla moda, ma parte da presupposti reali e quotidiani e analizza le situazioni esistenti che possono essere affrontate in maniera concreta. Per esempio imparare a prendere il controllo della paura e dell’ansia, migliorare le relazioni nella vita personale e in quella lavorativa, sviluppare capacità di analisi e di ricordo e molto altro ancora. La mente e il modo di pensare sono un indicatore di come ci sentiamo, di come operiamo e di cosa diciamo. Migliorare la mente significa migliorare la nostra vita.
di James Borg
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Immagine copertina Il capo che comunica

Il capo che comunica

Le organizzazioni e le imprese, siano private, pubbliche o sociali, applicano generalmente un modello di leadership di tipo “comanda e controlla”. Il modello relazionale invece parte da un presupposto diverso: ottenere il successo con la motivazione delle persone. L’approccio relazionale non vuole eliminare o sostituire il solido business del guadagno, ma vuole indirizzare le abilità manageriali in un contesto pragmatico in cui possano essere ottimizzate. Per fare crescere un’azienda spesso le teorie non considerano un problema: non tutti lavorano allo stesso modo, per cui uno schema non è valido per tutti. La leadership relazionale non è un modello strano, ma un metodo per costruire e rafforzare le capacità direttive grazie alla valorizzazione del personale o dei membri di un team: si passa perciò dal concetto di dipendente al concetto di persona che possiede una forte cultura aziendale. Il libro analizza la potenza di questo ‘framewok’ e descrive casi significativi reali nei quali è stato applicato con successo. Il linguaggio usato è semplice e immediato.
di Frank McIntosh
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Immagine copertina La quintessenza della gestione strategica

La quintessenza della gestione strategica

La quintessenza della gestione strategica fornisce un riferimento essenziale e un percorso immediato nella comprensione di tutti i meccanismi coinvolti nella gestione aziendale strategica. La sua organizzazione, snella e concisa, rende il tema più accessibile. Pertanto si potranno capire i fondamenti del settore e si conosceranno immediatamente i principali strumenti strategici e come fare per metterli in pratica. Il testo si compone di tre parti: nella prima si sviluppa la base di comprensione comune del termine “strategia” e del processo di “gestione strategica”; nella seconda sono presentati i quadri di riferimento per il pensiero strategico, le loro relazioni e il loro ruolo nella gestione strategica, la terza si occupa di alcuni concetti di management impiegati nella pratica strategica e sono presentati numerosi esempi, reali o fittizi, utilizzati per illustrare i quadri di riferimento e i concetti di management.
di Nils Bickhoff, Philip Kotler, Roland Berger
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