Leadership e capitale umano

di Guido Tonizzo (Autore)
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Dettagli
Edizione1
Data pubblicazione13/02/2026
Pagine204
Rilegaturabrossura
Immagine copertina Il libro del cambiamento

Il libro del cambiamento

Il “libro del cambiamento” è un viaggio che porterà dal Triangolo della salute alla Piramide del Benessere… e sosterà in diverse tappe: conoscenze, tecniche, studi, suggerimenti e discipline .
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Immagine copertina La morale aziendale

La morale aziendale

Il testo, scritto da un manager che ha sperimentato direttamente i concetti che propone, descrive un modello di leadership che pone al centro di tutto la realizzazione della persona sul luogo di lavoro.
di Sergio Casella
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Immagine copertina Riconoscere il carattere

Riconoscere il carattere

Lo scopo di questo testo è fornire un’introduzione sintetica e pragmatica allo studio della personalità che renda possibile al lettore comprendere come individuare e riconoscere intuitivamente i diversi tipi di carattere, a partire dal proprio.
di Francesco Martelli, Chiara Pardini
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Immagine copertina Tutti contano

Tutti contano

“Tutti contano”: queste sono le parole che praticamente ogni amministratore delegato proclama al mondo.
di Bob Chapman, Raj Sisodia
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Immagine copertina Corporate Ethics

Corporate Ethics

TESTO IN LINGUA INGLESE Written by a manager who has tried and tested the proposed concepts in person, this book illustrates a leadership model centered on personal fulfillment in the workplace.
di Sergio Casella
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Immagine copertina Vincere la paura in azienda

Vincere la paura in azienda

Nonostante si taccia la parola “paura”, è innegabile che il sentimento viva nei processi aziendali e che abbia la forza di fermare i lavori, generando conflitti e insuccessi.
di Sergio Casella
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Immagine copertina Raggiungere obiettivi

Raggiungere obiettivi

È semplice rendere le cose complicate, ma è difficile renderle semplici.
di Sergio Casella
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Immagine copertina Essere il capo.

Essere il capo.

Per alcuni il management è talmente facile: sembrano leader naturali, sono sempre a loro agio nel gestire il sistema, le politiche, le persone e gli obiettivi.
di Richard Templar
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Immagine copertina Squadre vincenti

Squadre vincenti

Un metodo consolidato e basato sull’esperienza può garantire il successo nel tempo.
di Leonardo Milani
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Immagine copertina Il leader stupido

Il leader stupido

Come si può essere un leader e allo stesso tempo essere stupido? Quante volte ci siamo chiesti rispetto ad un progetto o iniziativa: “Come si fa a non capire che non funzionerà?” Spesso a renderci stupidi è la nostra stessa esperienza, la nostra conoscenza, i nostri successi del passato, così da difendere le nostre idee a oltranza anche di fronte al loro insuccesso.
di Sergio Casella
16,06 €