L'applicazione della lean in ufficio e nei servizi

L'applicazione della lean in ufficio e nei servizi

Corso online di formazione professionale svolto in collaborazione con RCIGROUP
229,00
o 3 rate da 76,33€ senza interessi.
Disponibilità immediata
ATTENZIONE:ogni corso può essere svolto una sola volta ai fini dell’aggiornamento e non deve essere acquistato più volte.

In sintesi

  • Destinatari:Capi ufficio, Direttori
  • Modalità:Online
  • Data inizio:26/05/2021
  • Durata:5 ore
  • Da fruire entro:31/12/2025

Informazioni aggiuntive

Trasmettere la storia e la filosofia alla base della Lean Production (Toyota Production System).

Nel corso si forniscono tutte le indicazioni per poter analizzare gli sprechi in ufficio e nel transazionale, definire le attività a valore aggiunto e la Roadmap al fine di condurre l’azienda all’eccellenza.
Apprendere le tecniche di mappatura dei processi per “imparare a vedere” e definire lo stato futuro.

Per i geometri il corso è acquistabile sulla piattaforma https://ex.geoweb.it/GeowebHtml/schedegeoformazione/applicazionedellaLEANinufficioeneiservizi.html ed eroga 5 crediti CFP.

  • La fabbrica snella, cenni storici, origini del TPS (Toyota Production System).
  • Perché avvicinarsi alla filosofia Lean: vantaggi.
  • La giusta mentalità e la definizione degli obiettivi.
  • Imparare le tecniche di gestione del tempo.
  • Gestione del cambiamento per poter applicare la lean.
  • L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – Introduzione al concetto di spreco.
  • L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) - 1° spreco.
  • L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 2° e 3° spreco.
  • L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 4° e 5° spreco.
  • L’eliminazione dei 7 sprechi sui processi (7 Muda) – 6° e 7° spreco.
  • Roadmap per l’implementazione (I PASSO) – Identificare il valore per il cliente.
  • Roadmap per l’implementazione (II PASSO) Comprendere il processo tramite le mappature.
  • Misura delle prestazioni.
  • VSM Value stream mapping.
  • Makigami mappatura dei flussi informativi e documentali.
  • Spaghetti chart mappatura dei movimenti e dei trasporti in produzione.
  • Roadmap per l’implementazione (III PASSO) Creare il flusso del valore e (IV PASSO) Far tirare il flusso dal cliente.
  • Roadmap per l’implementazione (V PASSO) – Kaizen il miglioramento continuo.
  • Introduzione agli strumenti Lean e gestione del personale.

Il corso è destinato a tutti coloro che vogliano avvicinarsi a questa filosofia organizzativa per rivedere i flussi transazionali e imparare a vedere gli sprechi delle proprie aziende.

Il corso permette il miglioramento dei flussi d’ufficio per eliminare gli sprechi che esistono tra un’attività a valore e l’altra, l’approccio può essere applicato all’intero processo aziendale fino alla singola postazione di lavoro.