Strategie IT per manager non IT

Strategie IT per manager non IT

Come l’infrastruttura tecnologica dell’azienda può diventare un vantaggio competitivo

di: Amrit Tiwana.
  Cartaceo EPUB PDF
Formato 34,90€ 27,99€ 29,99€

Le imprese spendono molto in infrastrutture per l’Information Technology, ma spesso questi importanti investimenti risultano antieconomici, difficili da sfruttare al meglio e strategicamente deboli. Questo libro fornisce strumenti per i manager “non IT” in modo che possano trasformare le risorse infrastrutturali da oneri gravosi in sistemi competitivi ed economicamente vantaggiosi. Infatti presenta i concetti e le capacità analitiche necessarie per comprendere i bisogni e le opportunità IT secondo diversi punti di vista, non solo secondo quello del responsabile dei servizi informativi.

Formato : Cartaceo
Clear selection

Edizione: I

Pagine: 272

ISBN: 978-88-481-3688-4

Rilegatura: Brossura

Formato: 17.0 x 24.0 cm

Editore: Tecniche Nuove

Collana: Tecnologie - O'Reilly

Data pubblicazione: 06/2018

Condividi su:
Indice di gradimento: Nessuna recensione, scrivila prima degli altri!
Descrizione

Le imprese spendono molto in infrastrutture per l’Information Technology, ma spesso questi importanti investimenti risultano antieconomici, difficili da sfruttare al meglio e strategicamente deboli. Ciò che manca nel quadro globale delle decisioni e delle pianificazioni è il contributo dei manager di dipartimenti non strettamente legati all’informatica.

Questo libro fornisce strumenti per i manager “non IT” in modo che possano trasformare le risorse infrastrutturali da oneri gravosi in sistemi competitivi ed economicamente vantaggiosi. Infatti presenta i concetti e le capacità analitiche necessarie per comprendere i bisogni e le opportunità IT secondo diversi punti di vista, non solo secondo quello del responsabile dei servizi informativi.

Ogni capitolo si apre con la spiegazione dei termini tecnici e dei concetti chiave, terminando con una checklist che riassume i fattori non IT da prendere in considerazione nelle decisioni a livello di tecnologia. Il testo è particolarmente pratico, con esempi tratti da casi di grandi aziende, piccole imprese e organizzazioni non-profit in tutto il mondo.

GLI ARGOMENTI TRATTATI

- Individuare le opportunità che l’IT offre per battere la concorrenza.

- Operare scelte relative alle risorse tecnologiche che soddisfino le esigenze aziendali odierne senza compromettere la strategia futura.

- Fare investimenti nell’infrastruttura tecnologica che abbiano un impatto operativo e finanziario.

- Dare forza strategica ed economica scegliendo opportunamente chi decide cosa.

- Tre antidoti per manager non IT affinché i progetti forniscano benefici commerciali.

Recensioni (0)

Recensioni

Ancora non ci sono recensioni.

Solamente clienti che hanno effettuato l'accesso ed hanno acquistato questo prodotto possono lasciare una recensione.