Profilo di posto

Profilo di posto

dalla concettualità, al metodo e all'operatività

di: Dario Gavetti, Giuseppe Marmo, Roberto Rosso.
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Formato24,00€--

In Italia la subordinazione della professione infermieristica alla professione medica è sempre stata pesante, finchè negli anni ’90 una serie di trasformazioni importanti ha creato le premesse per un cambiamento sostanziale. Tuttavia affinchè si produca una condizione di piena autonomia professionale non bastano le trasformazioni in campo giuridico ma occorre conquistarsi l’autonomia sul posto di lavoro: è necessario possedere competenze rilevanti. Come coniugare l’incertezza determinata dalla complessità e dalla limitatezza delle risorse con l’esigenza di governare i ststemi per garantire processi assistenziali appropriati e risultati di qualità? Come fissare ed esplicitare lo specifico contributo che le singole professioni forniscono, nel lavoro di équipe, al raggiungimento dei risultati? Come progettare forme A questi e altri quesiti si propone di rispondere questo volume.

Formato : Cartaceo
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24,00 20,40

Edizione: I

Pagine: 176

ISBN: 9788871103235

Rilegatura: Brossura

Formato: 17.0 x 24.0 cm

Editore: C. G. Edizioni Medico Scientifiche

Collana: Decidere in infermieristica

Data pubblicazione: 11/2018

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Descrizione

In Italia la subordinazione della professione infermieristica alla professione medica è sempre stata pesante, finchè negli anni '90 una serie di trasformazioni importanti ha creato le premesse per un cambiamento sostanziale. Tuttavia affinchè si produca una condizione di piena autonomia professionale non bastano le trasformazioni in campo giuridico ma occorre conquistarsi l'autonomia sul posto di lavoro: è necessario possedere competenze rilevanti. In questo senso è fondamentale la produzione di conoscenza sui processi e sugli strumenti organizzativi. Come sottolineano gli autori" Profilo di posto" è uno strumento. Qualsiasi cambiamento manageriale oggi non può essere considerato solo sul piano dei metodi e degli strumenti ma comporta un'importante riflessione sul senso profondo del cambiamento in rapporto ai risultati attesi, all'utilizzo delle risorse e al coinvolgimento dei professionisti e degli operatori. Come coniugare l'incertezza determinata dalla complessità e dalla limitatezza delle risorse con l'esigenza di governare i ststemi per garantire processi assistenziali appropriati e risultati di qualità? Come fissare ed esplicitare lo specifico contributo che le singole professioni forniscono, nel lavoro di équipe, al raggiungimento dei risultati? Come progettare forme organizzative, percorsi formativi, strategie innovative di gestione del personalein un ambiente organizzativo a elevata turbolenza? A questi e altri quesiti si propone di rispondere questo volume.

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