Il business senza segreti

Il business senza segreti

Esperienze di un imprenditore globale
di Richard Branson (Autore)
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Descrizione


“Il successo del gruppo Virgin è in gran parte frutto del mio istinto. Non ho mai analizzato formalmente ciò che faccio. A che cosa servirebbe? Negli affari, come nella vita, non si attraversa mai due volte lo stesso fiume. Detto questo, ciò che posso fare per voi è mappare il territorio che ho esplorato. Per fortuna, è un territorio vasto.”
In questo nuovo libro Richard Branson ha ripercorso la propria esperienza di imprenditore per offrire al lettore una sintesi dei principi ispiratori del suo modello di business. In altre parole, ha rivelato e messo a nudo l’incredibile verità che si nasconde dietro il successo delle sue imprese, che ha creato dal nulla. Quali sono le qualità che Branson ricerca nei collaboratori? Come affronta crisi ed emergenze? Quali sono gli imprenditori che più ammira? Unendo preziosi consigli al racconto schietto e sincero non solo dei successi, ma anche delle sconfitte, Branson fornisce una guida illuminante e senz’altro originale per il manager, l’imprenditore e per tutti coloro che intendono avviare un’attività in proprio.
Il libro è suddiviso in sette capitoli: “Le persone, ovvero il personale”; “Il marchio”; “La qualità del servizio”; “Imparare dagli errori e dalle sconfitte”; “L’innovazione”; “Imprenditori e leadership”; “La responsabilità sociale”.
La Prefazione, inoltre, fornisce un aggiornato punto di vista sull’attuale recessione economica, con riflessioni interessanti sulle possibili strategie imprenditoriali da adottare per uscirne innovati e rafforzati.

Dettagli
Edizione1
Data pubblicazione09/2009
Pagine372
RilegaturaBrossura
Isbn978-88-481-2329-7


“Il successo del gruppo Virgin è in gran parte frutto del mio istinto. Non ho mai analizzato formalmente ciò che faccio. A che cosa servirebbe? Negli affari, come nella vita, non si attraversa mai due volte lo stesso fiume. Detto questo, ciò che posso fare per voi è mappare il territorio che ho esplorato. Per fortuna, è un territorio vasto.”
In questo nuovo libro Richard Branson ha ripercorso la propria esperienza di imprenditore per offrire al lettore una sintesi dei principi ispiratori del suo modello di business. In altre parole, ha rivelato e messo a nudo l’incredibile verità che si nasconde dietro il successo delle sue imprese, che ha creato dal nulla. Quali sono le qualità che Branson ricerca nei collaboratori? Come affronta crisi ed emergenze? Quali sono gli imprenditori che più ammira? Unendo preziosi consigli al racconto schietto e sincero non solo dei successi, ma anche delle sconfitte, Branson fornisce una guida illuminante e senz’altro originale per il manager, l’imprenditore e per tutti coloro che intendono avviare un’attività in proprio.
Il libro è suddiviso in sette capitoli: “Le persone, ovvero il personale”; “Il marchio”; “La qualità del servizio”; “Imparare dagli errori e dalle sconfitte”; “L’innovazione”; “Imprenditori e leadership”; “La responsabilità sociale”.
La Prefazione, inoltre, fornisce un aggiornato punto di vista sull’attuale recessione economica, con riflessioni interessanti sulle possibili strategie imprenditoriali da adottare per uscirne innovati e rafforzati.

Edizione:1
Pagine:372
Rilegatura:Brossura
Isbn:978-88-481-2329-7
Data pubblicazione:09/2009
Immagine copertina Il coraggio di rischiare

Il coraggio di rischiare

Nella prefazione a Il coraggio di rischiare, la cui prima edizione è stata un bestseller internazionale, Richard Branson scrive: “Non ho mai seguito le regole, ma da ogni esperienza .
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Il business diverte

«Un uomo incredibile, un’autobiografia incredibile, una lettura fantastica» dice il prestigioso Sunday Times di questo libro: un manuale-romanzo zeppo di insegnamenti che vi .
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Basta! Il business deve cambiare

Richard Branson è convinto che una vita più autentica e un orientamento con più morale possano contribuire a cambiare il mondo.
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Immagine copertina Il coraggio di rischiare

Il coraggio di rischiare

Nella prefazione a Il coraggio di rischiare, la cui prima edizione è stata un bestseller internazionale, Richard Branson scrive: “Non ho mai seguito le regole, ma da ogni esperienza ho sempre tratto insegnamenti di cui ho fatto tesoro, dapprima in famiglia, quando ero bambino, poi a scuola, negli anni dell’adolescenza quando ho lanciato la rivista Student, e infine nella vita adulta.
di Richard Branson
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La gestione del brand nel B2B

Ci voleva un guru del calibro di Philip Kotler, affiancato in quest’opera dall’economista tedesco Waltermar Pfoertsch, per cogliere uno dei paradossi del marketing contemporaneo: la sorprendente carenza di una cultura orientata al branding fra le aziende B2B.
di Philip Kotler, Waldemar Pfoertsch
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Il business diverte

«Un uomo incredibile, un’autobiografia incredibile, una lettura fantastica» dice il prestigioso Sunday Times di questo libro: un manuale-romanzo zeppo di insegnamenti che vi trascinerà nell’escalation di un ragazzino dislessico che vendeva vecchi dischi da casa diventato uno degli uomini più ricchi della Terra.
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Parlare in pubblico

Questo testo, scritto dal veterano delle conferenze e illustre comunicatore Scott Berkun, rivela con precisione e ironia le tecniche che stanno dietro a un grande comunicatore.
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Il coraggio di essere stupidi

Partendo da una riflessione sull’attuale crisi, l’autrice mette in luce come menti brillanti e preparate a dominare situazioni complesse siano state incapaci di reagire in maniera efficace, e propone di rivedere i concetti di “stupidità” e “intelligenza”.
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L’arte del Coaching

Immagina la vita che hai sempre sognato di vivere, senza barriere o limitazioni.
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Il potere della mente

La mente può agevolare oppure ostacolare il successo.
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Basta! Il business deve cambiare

Richard Branson è convinto che una vita più autentica e un orientamento con più morale possano contribuire a cambiare il mondo.
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La morale aziendale

Il testo, scritto da un manager che ha sperimentato direttamente i concetti che propone, descrive un modello di leadership che pone al centro di tutto la realizzazione della persona sul luogo di lavoro.
di Sergio Casella
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