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Gestire e motivare le persone

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Formato : Cartaceo
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  • Edizione: I
  • Pagine: 192
  • ISBN: 978-88-481-1626-8
  • Rilegatura: Brossura
  • Formato: 130,00 x 210,00 mm
  • Editore: Tecniche Nuove
  • Data di Pubblicazione: 11/2004

Descrizione

Il testo mostra il significativo vantaggio competitivo che ottengono quelle imprese che riescono a trasformare i propri dipendenti in fedeli collaboratori. L’autore parte dalla convinzione che la virtù principale della leadership debba essere la capacità di creare e formare un team di collaboratori da responsabilizzare e con i quali creare un clima di affiatamento e di trasparenza. Ad esempio, gran parte delle aziende nel corso della loro storia hanno tentato importanti trasformazioni organizzative e culturali, ma alcune non hanno visto coronato da successo i propri sforzi. In questi casi, per lo più, le azioni di cambiamento sono incappate in viscosità e resistenze da parte di lavoratori sfiduciati da una leadership incapace di creare, nell’azienda, la cultura della collaborazione e della fiducia. Nell’Appendice finale viene riportato il testo completo della Legge Biagi con commenti riguardo ai cambiamenti che essa implica.

Biografia

Eugenio Caruso

E' passato dalla cattedra universitaria all’alta dirigenza industriale, dalla consulenza aziendale all’imprenditorialità. È autore di centinaia di pubblicazioni e ha al suo attivo diversi brevetti. Con Tecniche Nuove ha pubblicato una decina di libri sulla gestione d’impresa avendo come target le piccole e medie imprese e le partite Iva.

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