Strategie IT per manager non IT

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Strategie IT per manager non IT

Come l’infrastruttura tecnologica dell’azienda può diventare un vantaggio competitivo

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I edizione
Pagine:
272
Formato:
17 x 24 cm
ISBN:
978-88-481-3688-4
Rilegatura:
Brossura
Data pubblicazione:
06/2018
Editore:
Tecniche Nuove
Collana:
Informatica > Tecnologie - O'Reilly
Argomenti:
Tecnologie per il web e il mobile, Infrastrutture, Pianificazione
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Descrizione


Le imprese spendono molto in infrastrutture per l’Information Technology, ma spesso questi importanti investimenti risultano antieconomici, difficili da sfruttare al meglio e strategicamente deboli. Ciò che manca nel quadro globale delle decisioni e delle pianificazioni è il contributo dei manager di dipartimenti non strettamente legati all’informatica.


Questo libro fornisce strumenti per i manager “non IT” in modo che possano trasformare le risorse infrastrutturali da oneri gravosi in sistemi competitivi ed economicamente vantaggiosi. Infatti presenta i concetti e le capacità analitiche necessarie per comprendere i bisogni e le opportunità IT secondo diversi punti di vista, non solo secondo quello del responsabile dei servizi informativi.


Ogni capitolo si apre con la spiegazione dei termini tecnici e dei concetti chiave, terminando con una checklist che riassume i fattori non IT da prendere in considerazione nelle decisioni a livello di tecnologia. Il testo è particolarmente pratico, con esempi tratti da casi di grandi aziende, piccole imprese e organizzazioni non-profit in tutto il mondo.


 


GLI ARGOMENTI TRATTATI


- Individuare le opportunità che l’IT offre per battere la concorrenza.


- Operare scelte relative alle risorse tecnologiche che soddisfino le esigenze aziendali odierne senza compromettere la strategia futura.


- Fare investimenti nell’infrastruttura tecnologica che abbiano un impatto operativo e finanziario.


- Dare forza strategica ed economica scegliendo opportunamente chi decide cosa.


- Tre antidoti per manager non IT affinché i progetti forniscano benefici commerciali.


Allegati digitali

L'autore

Amrit Tiwana

Amrit Tiwana è docente presso il Terry College of Business, University of Georgia. È autore di altri cinque testi tradotti in una decina di lingue