Innovazione aziendale

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Innovazione aziendale

Metodi e strumenti per affrontare il cambiamento in azienda

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I edizione
Pagine:
198
Formato:
15 x 21 cm
ISBN:
978-88-481-3237-4
Rilegatura:
Brossura
Data pubblicazione:
01/2017
Editore:
Tecniche Nuove
Collana:
Gestione d'Impresa > Crescita professionale
Argomenti:
Management, Strategia d'impresa, Pianificazione, Crescita professionale
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Descrizione

Le organizzazioni talvolta compromettono i propri risultati quando si tratta di guidare la crescita attraverso l’innovazione e spesso queste aziende, che comprendono ingegneri brillanti, uomini di marketing creativi, manager e dirigenti esperti, sbagliano le scelte strategiche. È inevitabile perché innovare è intrinsecamente difficile oppure l’approccio è tragicamente sbagliato?
Questo testo propende per quest’ultima tesi e spiega il perché. Infatti gli autori propongono un metodo efficace, applicabile e reale che è diventato il manifesto dell’Innovation Movement.
La lettura aiuterà i decisori ad affrontare le sfide della trasformazione con esempi concreti e best practice. Vengono considerati i processi coinvolti: dalla creazione dell’idea alla realizzazione e sono analizzate le tremende fasi dell’allocazione delle risorse, dei tagli e del budgeting. Ma soprattutto fornisce uno stimolo a iniziare questo percorso fondamentale per prosperare nel mercato di oggi.


Allegati digitali

Gli autori

Massimo Canducci

Massimo Canducci è Innovation Manager in Engineering Ingegneria Informatica.
Si occupa di Ricerca e Innovazione da anni, operando anche come coordinatore di importanti progetti di ricerca europei su temi legati all'Innovazione industriale, Smart city e Sanità Digitale. È Professore Aggiunto all'Università di Torino e all'Università di Pavia dove insegna argomenti legati all’innovazione.

Paul Mugge

Paul Mugge è dirigente del CIMS (Center for Innovation Management Studies), presso la North Carolina State University, una joint-venture accademico-industriale che ha come scopo studiare l’implementazione dell’innovazione nelle organizzazioni.

Stephen K. Markham

Stephen K. Markham è dirigente del CIMS (Center for Innovation Management Studies), presso la North Carolina State University, una joint-venture accademico-industriale che ha come scopo studiare l’implementazione dell’innovazione nelle organizzazioni.


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